滁州混凝土拌和站销售信赖推荐「多图」
2020-03-10





商品砼就是将搅拌好的混凝土经专用的混凝土搅拌车送至施工单位,型号多为C20(做垫层用的混凝土)、C30(楼板或是墙体用的混凝土)C35(圈梁用的混凝土)C50(立交桥或是高架桥所用的高标号混凝土),混凝土搅拌站具有较高的智能自动化功能,属间歇强制式搅拌站,其结构紧凑﹑布置灵活、投资少、拆装运输方便等特点倍受用户青睐.


混凝土搅拌站在工作前,需要我们做好它的日常检查工作,那么,都需要检查哪些呢?

一、检查各转动部位润滑点的工作情况,及时补给润滑油。

二、检查搅拌机润滑油杯内润滑油量,及时补给润滑油。

三、每周检查一次气路系统上的油雾器的油面高度,使用粘度为2.5~70 E的润滑油。

四、每tian打开一次排水阀,将空气压缩机和储气罐内凝聚的水排出。

五、紧固件(如螺栓和螺母)要经常检查是否松动,发现有松动时,必须及时拧紧,尤其是一些受变幅载荷的零部件。

六、经常检查供水、供气及外加剂系统的各设备是否正常。

七、检查电气控制系统及各仪表是否正常。

八、检查混凝土搅拌站搅拌机的搅拌轴和筒体是否干净清洁,如果搅拌轴上凝结的混凝土过多,必须人工进入清理。

九、定期清理或更换粉料罐除尘器中的过滤网。

十、若停机时间超过一周以上的,必须放空各计量斗内的物料(如水泥、水、外加剂及各种骨料),并清洗搅拌主机,出料斗等处,以免物料板结。

注:清理粉料罐除尘器中的过滤网时不能水洗,只能用气吹或软毛刷清理。



混凝土搅拌站的管理是一门大学问,建筑行业竞争非常激烈,如何赢得市场,是很考验搅拌站管理员功力的。

搅拌站的管理是一个销售为龙头,生产为关键,技术为核心的整体管理。其中生产管理是一个严格控制过程的管理,通过细化各个岗位职责;成本管理,是通过具体的要求,达到降低成本的目的等待;总之,搅拌站的管理是个细化的管理,只有根据具体的问题回答你。

混凝土搅拌站的管理工作不是一个人能完成的,更多的需要全体工作人员的配合,工作人员才是整个混凝土搅拌站的核心,而管理人员是搅拌站的领头羊,合理调配人员分工,及时解决工作人员反馈上来的问题。

管理要细化,不能大撒手,布置下去的任务要跟进要核实,如果没有完成,要采取相应的措施,没有规矩不成方圆;管理要有条理性,什么人什么时间干什么事,不能任务还没布置好,一窝蜂的去找活干,那搅拌站很快就乱成一锅粥了。因此,条理化是非常有必要的。